4月7日下午，我校在精真楼画室召开薪酬管理制度改革说明会，全体教职员工参加了本次说明会。

会上，校长杨兵介绍了我校薪酬管理制度改革的主要内容，并与原薪酬管理制度进行了逐一对比。他指出，薪酬改革主要目的就是进一步提高学校核心竞争力，促进学校可持续发展为指导，以激励人才、吸引人才、稳定留住人才为目标，建立一个与学校发展水平相协调的、内部公平的、体现知识价值和业绩贡献导向的薪酬分配体系，引导人才长期稳定服务，推动学校高质量发展。他强调，此次薪酬管理制度改革进一步树立了薪酬与工作业绩挂钩的良好导向、进一步树立了绩效分配向扎根一线教职员工倾斜的良好导向、进一步树立了达标建设的良好导向。他要求，一是要统一思想提高认识。此次薪酬管理制度改革是四川兴事达教育投资有限公司和学校为全体教职员工办的一件大好事，广大教职员工要真正把思想统一到公司和学校的决策部署上来，统一到薪酬管理制度改革方案精神和要求上来，切实把好事办好；二是要切实转变观念。薪酬是学校给员工的价值体现。要转变观念，要切识转变作风，将思想统一到学校的工作思路上来；三是要切实提高工作标准。学校已成功申办试点普通高中班，要以此为契机，进一步提高工作标准。

随后，杨兵校长就学校近期要开展的三项活动进行了安排部署，即：在全校师生当中开展“转变干部作风、加强教风和学风建设教育整顿活动”、在干部队伍中组织开展读书活动、在学生队伍中开展读书演讲比赛活动。

最后，党支部张其麒书记就下步要开展的“转变干部作风、加强教风和学风建设教育整顿活动”作了着重强调。他要求，一是要统一思想。通过扎实开展教育整顿活动，着力解决我校当前在干部作风、教师教风、学生学风建设等方面存在的突出问题，积极营造有利于学生健康成长的教书育人环境，全面提升学校教书育人质量和办学水平；二是要突出重点。要突出干部队伍和教师队伍这两个重点，通过教育整顿，使广大教职工进一步树立现代教育理念，切实转变思想观念，切实把主要精力和时间投入到教育教学工作上来，认真履行岗位职责，严谨治学，精心施教，上好每一堂课，育好每一个学生，带好每一个班级；三是狠抓落实。要把“三风”建设和学校转型发展的实际结合起来，学习借鉴衡水中学的先进办学经验，围绕“三风”建设在教师、学生和干部中开展各种形式的活动，努力营造有利于弘扬新风正气、抵制歪风邪气的舆论氛围，在全校营造比学赶超的良好氛围。